Falar de afiliação e retenção de profissionais numa época em que conciliamos, não só a nossa atividade profissional com a vida pessoal e familiar, mas, também, com uma crise pandémica, é acrescentar um novo elemento perturbador, que tem contribuído para uma maior complexidade ao desafio de afiliar e reter colaboradores, reduzindo, assim, o turnover.
Para as organizações em teletrabalho o caminho será no sentido de encontrarem novos métodos para espelhar a cultura organizacional; novas formas de comunicar; novas formas de gerir colaboradores e equipas; novos benefícios empresariais adequados ao teletrabalho, entre outros.
Para a Go Work as principais estratégias a adotar para afiliar e reter colaboradores são:
– Criação de um plano de comunicação interna;
– Aumentar o volume de comunicação entre a gestão e os colaboradores;
– Ouvir mais os colaboradores e procurar soluções criativas;
– Manter celebrações institucionais;
– Manter programas de responsabilidade social;
– Continuar a dar feedback.